作為利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺信息和感知信息來組織現場生產、倉庫活動的一種管理方式，目視化管理有利于提高勞動生產率。而在倉儲活動中設置倉庫目視化管理看板，能起到重要的作用。管理看板作為一種可視化管理系統，可對數據、情報等的狀況一目了然地表現，幫助企業在倉儲管理中實現可視化的管理，有效解決目前倉儲中存在的客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限，進出庫手續不規范、賬物不符、作業效率不高和業務管理處于被動地位等問題。
　　設置倉庫目視化管理看板的目的：
　　1、傳遞信息，指引路線：
　　入庫時供應商對倉庫物料入庫流程不熟悉，導致入庫拖延，通過看板指引一目了然；倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置，通過看板指引可以迅速找到；盤貨、點貨時不能準確迅速的定位物料位置、數量，通過看板可以準確迅速完成；配送時領料員不能準時準確的配送物料，通過看板指引準時準確完成；出庫時對倉庫出庫流程不熟悉，導致出庫拖延，通過看板指引一目了然；而具體顯示什么內容，可根據客戶的需求來定制。
　　2、幫助管理，杜漸防漏
　　看板上的數據、計劃揭示決策或跟進進度；便于新人更快地熟悉業務；便于倉庫工具的使用規范，擺放管理等。

　　倉庫目視化管理看板的內容：倉庫整體布局信息；入庫便于管理者判定、流程、路線指引信息；物料分類、擺放位置信息；配送流程、路線指引信息；出庫流程、路線指引信息；倉庫規章制度、規范信息；搬運工具（小車、叉車…）使用、擺放信息；包括其他需要公布的信息項目。

　　目前，常見的倉庫目視化管理看板形式包括生產計劃看板、生產線看板、質量信息看板、制度看板、現場布局看板、發貨動態看板等。企業在引入管理看板系統時，最好是根據企業的需求來定制不同的看板系統，為倉庫量身定制目視化管理看板。