MES系統主要是為車間現場管理人員所用，而這些現場管理人員文化水品普遍不高。易學易用，快速上手，做到只要熟悉自己的業務就能使用軟件系統，這樣的MES軟件才能收到中小企業的歡迎。

MES系統電子看板管理為MES的“核心”，作為“精益生產”的主要內容，看板管理可以對生產現場進行即時控制。看板是MES的一個基本功能，能在MES的“看板”中體現的信息包括線體生產情況（各線體及各工位）、質量預警、物料需求等。

MES看板包括四個部分：生產任務看板、各生產單位生產情況看板、質量看板和物料看板。

生產任務看板包括生產任務號、班組、線體等元素。通過該看板，我們可以及時了解生產任務的投入、產出等情況；該看板也為生產的前期準備提供了信息，比如當天需要生產哪些產品，應該準備哪些物料、工藝文件、生產夾具等。

各生產單位生產情況看板，主要完成對生產節奏的控制。看板上體現各生產單位的投入和產出、不良率和直通率等質量情況等信息。通過這個看板，管理者可以對生產有問題，產出比較慢的生產單位進行加強，同時控制其上一個生產單位的產出，以免造成堆積、減小過分加工浪費、不平衡浪費、搬運浪費。

質量看板主要是體現各生產單位、各產品的生產質量信息。MES系統需及時、充分體現各生產單位、各產品的生產質量信息，以便生產人員進行了解和控制。對生產現場質量的及時了解控制，可以減小不良浪費，是實現全程質量管理的一個重要環節。

物料看板則要求在“精益生產”的思想中，強調及時供應、物流平衡。如果車間現場物料管理不善，可能引起搬運浪費問題。在MES的物料看板中恰恰能體現各生產工位的物料耗用和需求情況，通過MES的物料看板，物料管理人員可以及時備料、送料，避免物料在產線的堆積和供應不及，減小搬運浪費。