近年來在嚴峻的市場經濟局面下，工人工資不斷增長，市場競爭日益激烈情況下，原材漲價了，工資漲價了，賣出去的產品反而降價，企業老板的日子越發難過，現代化制造業越來越追求效率與精益生產管理。爭相通過各種技術手段實現生產線上的現代管理，為了降低人工成本，降低不必要的趕時間浪費。其中，可視化生產管理技術受到企業的日益關注，對生產線上的電子看板系統管理系統也越來越重視。

制造企業的生產管理大多管理面臨諸多急需解決的問題：
       1、生產作業計劃及調整信息不能及時下達到生產線；
       2、生產線的生產進度信息不能及時反饋到管理層，出現異常等發現的時候已經是浪費了很多時間；
       3、管理層不能實時掌握車間生產情況，對生產車間出現的不良品過多，交貨延遲、設備故障等現象不能及時處理等。
       智能化電子看板是實現進生產管理方式的一種非常有效的手段，隨著工業生產信息化建設的快速發展，企業對看板系統也提出了更高的要求。看板系統需要具有生產數據的集中、實時任務處理，現場信息反饋的功能，具備更強大的數據集能力，能夠進行大容量存儲。

       電子看板將車間生產線的及時信息直觀地反映在各個屏幕上管理人員可以通過屏幕上的信息動態獲取所需的在制品實時信息，對生產現場進行監督與控制，可以準確地控制和統計生產現場與零部件供應商間的物流流動。
        智能電子看板系統對企業工廠生產的價值是：
        1、可視化管理：電子看板系統使原來生產流程中看不見的內容轉變為完全可視化的管理；
       2、精細化管理：通過看板管理提升制造效率、設備效率和產品品質，幫助企業實施精細化管理；
      3、生產狀態可控：使得庫存、生產、品質和機臺等設備運行狀況處于可控狀態；
      4、第一時間感知問題：問題可能第一時間被感知、被送到看板上，相關人員可以第一時間發現問題和解決問題，比郵件和電話更有效；
      5、提高生產力：通過各部門和生產環節的緊密合作，可視化、精細化管理，節省庫在成本，杜絕浪費和模糊絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量、運輸等資源，為企業創造更高的效益。