生產車間管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、信息等狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是信息進行透明化的管理工具。它通過各種形式如標語、現況版、顏色、圖表、電子屏等把文件上、腦子里或掌握管理現狀和必要的信息，從而能夠快速制定并實施應對措施。因此，車間生產管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。同時，生產車間現場管理看板也是顧客信息及在企業內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。生產車間現場管理看板是一種管理工具，用“眼睛來管理，用數據和事實說話”。生產車間現場管理看板主要有生產看板，電子看板，生產異常看板，物料管理看板，產品質量管理看板，績效考核看板。

1、生產看板是使用在生產車間，將生產計劃以生產指示的形式分別發送到各個生產車間，能夠明確各個生產車間的生產進度，提高管理效率。

2、電子看板是生產看板中最為常見的一種看板，它主要是生產看板的生產任務利用電子看板的樣式顯示到生產車間。這樣員工就可以根據電子看板的內容來明確生產任務，從而讓生產人員的工作職責更加清晰化，有效避免生產人員不明確工作目標。讓工作人員可以清晰的知道自己在什么時間點該做什么事情，同時應該完成的指標有哪些，實現生產車間的生產現場管理透明化。

3.生產異常看板是對車間的異常進行檢測和管理。當車間生產現場發生異常情況的時候，比如設備突然損毀，物料缺料，沒有按時開工或者完工，通過電子看板可以查看生產的異常情況，分析具體原因，協助車間生產管理人員進行及時處理，確保設備的正常運行。

4.物料管理看板是通過精確計算各個不同的物料類型，比如物料的原材料、半成品、成品、出入庫時間、數量變化。能夠清楚的記錄每個不同物料的過去和未來的庫存變化，了解每個產品的庫存量。

5.產品質量管理看板是產品的優良率，產品質量的信息記錄。通過看板管理系統直觀明確的看到產品的實時質量信息，并且對不良產品進行追蹤和管控，并且及時做出改正措施，防止出現不良產品。

6.績效考核看板主要是針對員工，有了系統的指標，獎罰會更加明確。同時還對產品的生產績效考核，交貨期達成率，每日計劃達成率，物品的平均生產周期，工序平均生產工時間進行有效統計和考核分析。對于各個層級計劃的合理性以及異常執行情況進行有效考核，進一步加強生產管理能力，方便企業做出及時而正確的決策。

現代企業對于生產車間的管理要求越來越嚴格、苛刻，同時高效、精益和柔性的車間生產管理已經成為了大型制造企業的一個重要組成部分，也是提高現代制造企業生產管理水平和生產制造能力的迫切需求。如果大家有需求定制生產管理看板，可以隨時聯系東莞邦越條碼科技有限公司。